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前回「中小企業こそ1on1が必要」である理由をお伝えしました。今回は、実際に1on1をどのように進めればよいのか、具体的な方法やポイントを解説します。 1on1の目的を明確にする まず大切なのは、目的を明確にすることです。目的を明確にせず、何の準備も...

1on1（ワン・オン・ワン）とは何か 1on1（ワン・オン・ワン）ミーティングとは、上司と部下が定期的に1対1で行う対話の場です。単なる業務報告ではなく、部下の成長支援やモチベーション向上を目的とし、キャリアの希望や悩み、仕事上の課題などをじっくり...

静かなる退職とは 近年、静かなる退職という言葉が注目を集めています。これは、従業員が業務上の最低限の責任だけを果たし、それ以上の努力や貢献を避ける状態を指します。静かなる退職は、「Quiet Quitting」の訳語です。アメリカでは、若年層を中心に、...

人手不足は一時的な問題ではなく、経営を左右する大きな課題になっています。　新しい人材を採用しても、数年で辞めてしまう──。　ようやく仕事を覚え、戦力になり始めたところで退職されてしまう。そんな経験をした経営者も少なくないのではないでしょう...

「日本の会社員のやる気は世界最低レベル」とよく言われます。ストレングス・ファインダーで知られる米ギャラップ社が毎年実施する「職場エンゲージメント調査」(2021年)によれば、日本の従業員エンゲージメントは世界最低水準であり、長期にわたり、他国...

　事業承継の手段としてＭ＆Ａが注目されています。M&Aを活用した事業承継を「事業承継型Ｍ＆Ａ」と呼んでおり、最近、事業承継とM&Aは一緒くたにされることも多いです。しかし、私が思うに、昔からある事業承継とM&Aは似ても似つかぬものです...

「社内にリーダー人材がいない・育たない」ことは、中小企業に限らず、全ての企業にとって、悩ましい問題の一つです。しかし、社内に明確な人材育成プログラムのある会社は少なく、「人材が現れるのを待つ」だけの会社が多い気がします。今回は、リーダー...

1. 　ブラック・スワンとは 「ブラック・スワン」は、存在しないものの概念として、古くから哲学者に使われてきた言葉です。しかし、オーストラリアで黒い白鳥が発見されたことで、「白鳥は白い」という、これまで当たり前だった前提が根底から覆されます...

新型コロナウィルスで世の中が大変なことになっています。感染を防ぐためには、人との接触を避けることが必要であり、政府は今、人との接触を８割減らすことを強く呼びかけています。 職場において、人との接触を減らすためには、そもそも出社しなくて済む...

今回は「起業」がテーマですが、おそらく、新規事業を目指す中小企業にもあてはまる話と思いますので、ぜひお読みいただければと思います。「起業」に憧れをお持ちの方は多いと思います。しかし、いざ行動に移すとなると「どうすればよいかわからない」と...