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変われない会社は『人事評価』が昔のまま
「会社を変えたい」が、なぜ変わらないのか 「もっと主体的に動いてほしい」「改善提案が出てこない」「管理職が疲弊している」「若手が育たない」 多くの中小企業で、このような悩みが聞かれます。 そこで、経営理念を見直したり、行動指針を作ったり、研... -
「老害化」の正体は、能力不足ではない
SNSを見ていると、ベテラン社員に対する評判の悪さに驚かされることがあります。「俺たちの頃は終電がなくなるまで働いた」という苦労自慢。「最近の若い子は打たれ弱い」というレッテル貼り。「礼儀がなってない」といった古い価値観の押し付け。あるいは... -
社員のやる気に頼らず、行動が回る組織のつくり方
「最近、社員に覇気が感じられない」「若手が自発的に動かない」「組織に活気がない」中小企業の経営者から、このような悩みを聞くことは少なくありません。 マスコミには、 朝礼で鼓舞する 目標を共有する スローガンを掲げる 研修を行う など、「モチベ... -
「何も言えない職場」こそ危険
――「心理的安全性」の本当の意味 近年、「心理的安全性」という言葉を耳にする機会が増えました。特に若手社員の間では、企業選びのキーワードとして語られることもあります。ただ、この言葉は「働きやすさ」と混同されやすく、誤解されたまま広がっている... -
「感覚経営」が限界を迎える瞬間
かつて、「感覚経営」は強かった かつて、中小企業経営において「社長の感覚」は大きな武器でした。 長年の経験で培われた勘。取引先との関係性。市場の空気感。現場を見た瞬間に感じる違和感。 こうした「肌感覚」によって、多くの中小企業は危機を乗り越... -
深刻なのは「人手不足」より「〇〇不足」
― 中小企業に本当に不足しているもの ― 「人手不足」。 今、多くの中小企業経営者が抱えている共通の悩みではないでしょうか。 求人を出しても応募が来ない。採用してもなかなか定着しない。育った頃には辞めてしまう。結局、いつものベテラン社員に仕事が... -
「いい会社」なのに売上が伸びない理由
――中小企業こそブランディングが必要な本当の理由 なぜ「いい会社」なのに伸びないのか 「社員は真面目で、品質にも自信がある。お客様からの評価も悪くない。それなのに、なぜ売上が伸びないのだろう。」こうした悩みを抱える中小企業の経営者は少なくあ... -
真面目な社長ほど経営が苦しくなる理由
はじめに──「真面目にやっているのに、なぜかうまくいかない」 「社員のために頑張っているのに、なぜか利益が残らない」「気づけば、自分だけが毎日遅くまで働いている」「会社のことを真剣に考えているのに、なぜか組織が強くならない」こうした悩みを抱... -
社員が辞める会社は、実は「納得感」がない
― 中小企業が見落としがちな“心の構造”と、その処方箋 ― はじめに：社員が辞める本当の理由は「待遇」ではない 「最近、若い社員がすぐ辞めてしまう」「せっかく育てても定着しない」これは、多くの中小企業経営者が抱えている悩みです。 その原因として、... -
値上げできない会社が苦しむ理由
――「関係性の社会」で生きる中小企業が向き合うべき現実とは はじめに：なぜ値上げは、これほど難しいのか 「値上げしたい。でも、お客様が離れるのが怖い。」 多くの中小企業経営者が抱える、この切実な悩み。しかし、値上げできない理由は、単なる“気の...
