本藤 博威(Hondo Hirotake)– Author –
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その他
静かなる退職が起きた時の対処法
静かなる退職とは 近年、静かなる退職という言葉が注目を集めています。これは、従業員が業務上の最低限の責任だけを果たし、それ以上の努力や貢献を避ける状態を指します。静かなる退職は、「Quiet Quitting」の訳語です。アメリカでは、若年層を中心に、... -
採用
なぜ採用のミスマッチが起きるのか
人手不足は一時的な問題ではなく、経営を左右する大きな課題になっています。 新しい人材を採用しても、数年で辞めてしまう──。 ようやく仕事を覚え、戦力になり始めたところで退職されてしまう。そんな経験をした経営者も少なくないのではないでしょう... -
その他
日本の会社員は本当にモチベーションが低いのか?
「日本の会社員のやる気は世界最低レベル」とよく言われます。ストレングス・ファインダーで知られる米ギャラップ社が毎年実施する「職場エンゲージメント調査」(2021年)によれば、日本の従業員エンゲージメントは世界最低水準であり、長期にわたり、他国... -
事業承継
事業承継の手段としてのM&A
事業承継の手段としてM&Aが注目されています。M&Aを活用した事業承継を「事業承継型M&A」と呼んでおり、最近、事業承継とM&Aは一緒くたにされることも多いです。しかし、私が思うに、昔からある事業承継とM&Aは似ても似つかぬものです... -
人材育成
リーダー人材をどのように育成するか
「社内にリーダー人材がいない・育たない」ことは、中小企業に限らず、全ての企業にとって、悩ましい問題の一つです。しかし、社内に明確な人材育成プログラムのある会社は少なく、「人材が現れるのを待つ」だけの会社が多い気がします。今回は、リーダー... -
リスク管理
想定外のリスクに対応するためには
1. ブラック・スワンとは 「ブラック・スワン」は、存在しないものの概念として、古くから哲学者に使われてきた言葉です。しかし、オーストラリアで黒い白鳥が発見されたことで、「白鳥は白い」という、これまで当たり前だった前提が根底から覆されます... -
リスク管理
危機管理ができている会社は何が違うのか
新型コロナウィルスで世の中が大変なことになっています。感染を防ぐためには、人との接触を避けることが必要であり、政府は今、人との接触を8割減らすことを強く呼びかけています。 職場において、人との接触を減らすためには、そもそも出社しなくて済む... -
その他
自分ひとりで起業する際に知っておくべき「弱者の戦略」とは
今回は「起業」がテーマですが、おそらく、新規事業を目指す中小企業にもあてはまる話と思いますので、ぜひお読みいただければと思います。「起業」に憧れをお持ちの方は多いと思います。しかし、いざ行動に移すとなると「どうすればよいかわからない」と... -
その他
人手不足や働き方改革にどう取り組むか
多くの中小企業は、今、相反する2つの課題に直面しています。一つは「人手不足」、もう一つは「働き方改革」です。「人手不足」は、多くの業種で深刻です。サービス業では、外国人の就労があたりまえになっています。どの業種においても、人材の確保のた... -
事業承継
中小企業の事業承継を進めるためには
事業承継は、多くの中小企業にとって課題です。政府も、後継者難による廃業の増加に危機感を募らせています。今年度(平成30年度)改正された「事業承継税制」は、かなり踏み込んだ内容になっています。 しかし、事業承継への取組みが進んでいるかという...
