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中小企業の現場では、若手人材の採用難が続いています。少子化、都市部への人口集中、そして大企業との競争。これらの要因が重なり、結果として社内の年齢構成は高齢化し、ベテラン社員が組織の中核を担うケースが増えています。 一方で、企業が生き残るた...

1on1ミーティングは、社員の成長支援や離職防止に効果的な手法として注目されています。しかし、導入しても「うまくいかない」「形だけになってしまう」といった声も少なくありません。その原因の多くは、面談者の育成不足にあります。 今回は、中小企業が...

前回「中小企業こそ1on1が必要」である理由をお伝えしました。今回は、実際に1on1をどのように進めればよいのか、具体的な方法やポイントを解説します。 1on1の目的を明確にする まず大切なのは、目的を明確にすることです。目的を明確にせず、何の準備も...

1on1（ワン・オン・ワン）とは何か 1on1（ワン・オン・ワン）ミーティングとは、上司と部下が定期的に1対1で行う対話の場です。単なる業務報告ではなく、部下の成長支援やモチベーション向上を目的とし、キャリアの希望や悩み、仕事上の課題などをじっくり...

「社内にリーダー人材がいない・育たない」ことは、中小企業に限らず、全ての企業にとって、悩ましい問題の一つです。しかし、社内に明確な人材育成プログラムのある会社は少なく、「人材が現れるのを待つ」だけの会社が多い気がします。今回は、リーダー...

1. 　ブラック・スワンとは 「ブラック・スワン」は、存在しないものの概念として、古くから哲学者に使われてきた言葉です。しかし、オーストラリアで黒い白鳥が発見されたことで、「白鳥は白い」という、これまで当たり前だった前提が根底から覆されます...

新型コロナウィルスで世の中が大変なことになっています。感染を防ぐためには、人との接触を避けることが必要であり、政府は今、人との接触を８割減らすことを強く呼びかけています。 職場において、人との接触を減らすためには、そもそも出社しなくて済む...

多くの中小企業は、今、相反する２つの課題に直面しています。一つは「人手不足」、もう一つは「働き方改革」です。「人手不足」は、多くの業種で深刻です。サービス業では、外国人の就労があたりまえになっています。どの業種においても、人材の確保のた...

事業承継は、多くの中小企業にとって課題です。政府も、後継者難による廃業の増加に危機感を募らせています。今年度(平成３０年度)改正された「事業承継税制」は、かなり踏み込んだ内容になっています。　しかし、事業承継への取組みが進んでいるかという...

　2018年10月16日(執筆時前日)の日本経済新聞に「後継者難の中小の情報、外資に開放　廃業防止へ経産省 」という記事が載りました。　記事の内容は、タイトルのとおり、中小企業の事業承継を進めるため、外資が、日本の中小企業を買収できるよう、データ開...