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かつて、「感覚経営」は強かった かつて、中小企業経営において「社長の感覚」は大きな武器でした。 長年の経験で培われた勘。取引先との関係性。市場の空気感。現場を見た瞬間に感じる違和感。 こうした「肌感覚」によって、多くの中小企業は危機を乗り越...