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中小企業の経営は、日々のオペレーションに追われがちです。顧客対応、採用、トラブル対応、資金繰り──どれも大切で、どれも待ってはくれません。しかし、弱者の戦略という視点で見ると、「未来をつくる時間」を確保できるかどうかが、企業の持続性を大き...

中小企業の経営者と話していると、共通して耳にする悩みがあります。　　「売上が伸び悩んでいる」　　「新しい事業を始めたいが、どこから手をつければいいかわからない」　　「人を採用しても育たない」　　「社長である自分が忙しすぎて、会社が回らな...