人事・組織開発– category –

1on1（ワン・オン・ワン）とは何か 1on1（ワン・オン・ワン）ミーティングとは、上司と部下が定期的に1対1で行う対話の場です。単なる業務報告ではなく、部下の成長支援やモチベーション向上を目的とし、キャリアの希望や悩み、仕事上の課題などをじっくり...

静かなる退職とは 近年、静かなる退職という言葉が注目を集めています。これは、従業員が業務上の最低限の責任だけを果たし、それ以上の努力や貢献を避ける状態を指します。静かなる退職は、「Quiet Quitting」の訳語です。アメリカでは、若年層を中心に、...

人手不足は一時的な問題ではなく、経営を左右する大きな課題になっています。　新しい人材を採用しても、数年で辞めてしまう──。　ようやく仕事を覚え、戦力になり始めたところで退職されてしまう。そんな経験をした経営者も少なくないのではないでしょう...

「日本の会社員のやる気は世界最低レベル」とよく言われます。ストレングス・ファインダーで知られる米ギャラップ社が毎年実施する「職場エンゲージメント調査」(2021年)によれば、日本の従業員エンゲージメントは世界最低水準であり、長期にわたり、他国...

「社内にリーダー人材がいない・育たない」ことは、中小企業に限らず、全ての企業にとって、悩ましい問題の一つです。しかし、社内に明確な人材育成プログラムのある会社は少なく、「人材が現れるのを待つ」だけの会社が多い気がします。今回は、リーダー...

多くの中小企業は、今、相反する２つの課題に直面しています。一つは「人手不足」、もう一つは「働き方改革」です。「人手不足」は、多くの業種で深刻です。サービス業では、外国人の就労があたりまえになっています。どの業種においても、人材の確保のた...