代表挨拶
はじめまして。
インディビジュアルコンテンツの本藤(ほんどう)と申します。
当サイトをご覧いただきありがとうございます。
私はこれまで、複数の企業の企画部門で事業企画や組織づくりに関わる仕事に携わってきました。
現在はコンサルタントとして、中小企業の経営者の方と共に、事業戦略や組織づくりを考える仕事をしています。
中小企業には本来大きな可能性があります。
技術、顧客との関係、現場の力。優れた資源を持つ企業は数多くあります。
それでも成長に苦戦する企業があるのは、企業の力が弱いからではなく、どこで戦うか、どこに集中するかが整理されていないからであることが少なくありません。
経営資源が限られている中小企業にとって重要なのは、すべてをやろうとすることではなく、自社の勝ち筋を見つけることです。
私は経営者の方々との対話を通じて問題の構造を整理し、事業戦略や組織の方向性を共に考えていくことを大切にしています。
当サイトでは、事業戦略や組織づくりについて日々考えていることをコラムとしてまとめています。
もし「自社にも当てはまるかもしれない」と感じるテーマがありましたら、ぜひお気軽にご相談ください。
コンサルティングで大切にしていること
私がコンサルティングを行う際に大切にしていることは、次の3つです。
・答えよりも「適切な問い」を探すこと
戦略の質は、最初にどの問いを立てるかによって大きく変わります。
問題の構造を整理し、本当に考えるべき問いを明確にすることを重視しています。
・対話を重ねること
企業の状況や背景はそれぞれ異なります。
経営者や幹部の方との対話を通じて企業の実情を理解しながら、最適な方向性を探っていきます。
・実行につながること
どれほど優れた構想であっても、実行されなければ意味がありません。
現実の経営判断や組織の行動につながる形で支援することを大切にしています。
こんな経営者の方とご一緒したい
次のようなテーマをお持ちの経営者の方とご一緒できればと考えています。
・事業の方向性について改めて考えたい
・組織の力を高めたい
・幹部社員を育成し、経営課題を共有したい
・自社の強みを整理したい
課題がまだ整理されていなくても構いません。
対話を通じて問題の構造を整理しながら、企業ごとの状況に合った戦略や組織づくりを共に考えてまいります。